法國食品飲料巨頭達(dá)能11月15日在接受新京報記者采訪時確認(rèn)，其近期與盈投控股達(dá)成協(xié)議，將樂百氏品牌，及分別位于廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的6家樂百氏工廠整體出售給后者。
對于剝離樂百氏的原因，達(dá)能方面的解釋為“調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要”。而業(yè)內(nèi)分析則認(rèn)為，收購16年來，樂百氏在達(dá)能手里“被邊緣化”，此次剝離反而可能為樂百氏帶來更多生機(jī)。
2000年3月，法國達(dá)能集團(tuán)曾一舉收購樂百氏92％的股權(quán)，成為該公司最大股東。彼時的樂百氏被譽(yù)為“全國乳酸奶第一品牌”。
資料顯示，收購16年來，在達(dá)能手中，樂百氏卻并未被做大做強(qiáng)。
樂百氏旗下曾擁有豐富的產(chǎn)品線，如樂百氏奶、AD鈣奶、樂百氏純凈水等礦泉水都是其知名的系列產(chǎn)品。然而，近年來，達(dá)能不斷剝離樂百氏旗下業(yè)務(wù)板塊，目前樂百氏只剩下飲用水這一單一業(yè)務(wù)板塊，其在國內(nèi)飲用水市場的份額也不斷下滑。
“達(dá)能此次剝離樂百氏，對樂百氏來說可能是件好事”，中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬向新京報記者表示，“達(dá)能一直以來壓制樂百氏，后者被邊緣化，不斷地縮小。剝離出來后，反而可能更有發(fā)展機(jī)會”。（記者王叔坤）
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